近(jin)來(lai)(lai)，萬華(hua)(hua)化(hua)學上成功失(shi)敗并(bing)購公(gong)司西(xi)班(ban)牙(ya)康(kang)睿的持種異氰酸酯金(jin)融(rong)業務(wu)部門，這之(zhi)中(zhong)其中(zhong)包括坐落在(zai)(zai)(zai)西(xi)班(ban)牙(ya)格勒諾布爾(er)附近(jin)小區的的生產基地網。我司并(bing)購公(gong)司不是萬華(hua)(hua)在(zai)(zai)(zai)德國行業中(zhong)領(ling)域(yu)快速(su)發展(zhan)戰術方針圖(tu)的關鍵(jian)點三步，也(ye)是讓我們在(zai)(zai)(zai)歐洲範圍內系(xi)統優化(hua)金(jin)融(rong)資產設備(bei)、拓展(zhan)活動金(jin)融(rong)業務(wu)部門板圖(tu)的主要里數碑，呈現了(le)萬華(hua)(hua)有所(suo)作為行業中(zhong)領(ling)域(yu)帶頭機(ji)構的快速(su)發展(zhan)戰術見(jian)識和歐洲合理布局(ju)圖(tu)水平(ping)，為未來(lai)(lai)是什么不斷地帶好(hao)行業中(zhong)領(ling)域(yu)快速(su)發展(zhan)打下了(le)扎實基礎框架。

這一次萬華購買的(de)HDI加(jia)合物控制(zhi)系統是康睿為法國分(fen)娩廠家的(de)重要凈資產(chan)之六，該控制(zhi)系統重要適用分(fen)娩HDI繁衍(yan)物。能夠 購買，萬華不得到 了分(fen)娩設(she)備，還(huan)文(wen)化了康睿在(zai)西方市場的(de)售賣方式和(he)國產(chan)品牌，繼續驟(zou)統籌推進了在(zai)持種異氰(qing)酸酯市場的(de)地方。

據消泡劑產(chan)(chan)(chan)生(sheng)廠(chang)——東莞(guan)青田學習，我院收購(gou)站(zhan)，萬華(hua)不止獲得了了康睿(rui)在西(xi)歐國(guo)家(jia)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)生(sheng)研(yan)學基地(di)，還(huan)可整和其高端的(de)(de)倉(cang)庫(ku)空(kong)間(jian)(jian)物流中(zhong)心公(gong)共設施，得以達到產(chan)(chan)(chan)生(sheng)與倉(cang)庫(ku)空(kong)間(jian)(jian)物流中(zhong)心的(de)(de)有效推(tui)進。這將(jiang)使萬華(hua)會快回復(fu)西(xi)方(fang)(fang)市(shi)(shi)場的(de)(de)市(shi)(shi)場需求，將(jiang)西(xi)方(fang)(fang)庫(ku)存盤點加權平均時間(jian)(jian)間(jian)(jian)隔拉長至(zhi)兩月，比較突出增加供(gong)貨鏈的(de)(de)靈便(bian)性和回復(fu)運行速度。

該(gai)培訓基地(di)還用(yong)(yong)做(zuo)為(wei)儲存(cun)快運(yun)中(zhong)間，再生(sheng)利用(yong)(yong)優(you)越的(de)的(de)數學位置上(shang)和有使(shi)用(yong)(yong)率的(de)快運(yun)網格，進兩步優(you)化系統快運(yun)送(song)貨上(shang)門制(zhi)度，有效降低儲存(cun)和快運(yun)費(fei)用(yong)(yong)，提高產品(pin)運(yun)營使(shi)用(yong)(yong)率。

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